就活初期は、小売業界しか見ていませんでした。でも、調べるうちに「土日休みではない」「日によって勤務時間が違う」といった不規則な働き方が気になってきて……。迷っていたら、友人が「IT業界なら安定した働き方ができる会社があるよ」と教えてくれたんです。IT業界に関心を持ったのは、そのときが初めて。知識もスキルもありません。それでも、会社説明会で社長が「大丈夫だよ！」と背中を押してくれたので、入社を決めました。

とはいえ、最初は不安でした。新入社員の同期は情報系出身で、入社時点でプログラミングができる。「僕だけ研修や仕事についていけないかも」と焦りましたね。その不安を解消してくれたのが、僕のためだけに行なう研修です。たとえば、社外研修が始まる前に、研修を理解するのに必要な基礎用語を教えてくれたり。社外研修中、理解が及ばなかったところを社長が改めて解説してくれたり。現場に出るうえで必要な知識を身につけられるよう、僕の理解度に合わせた研修プランを組んでくれたんです。これは、新人全員に目が届く規模の会社だからできる育て方だと思います。今でも壁にはぶつかりますが、先輩方から学びながら乗り越えていきたいです。

入社21年目を迎え、周りから期待される役割が変わってきました。開発をメインに手がけていた頃は目の前の業務をこなすことが大切でしたが、上流工程を担う今は違います。システムの仕様を決める際には、関係者と密なコミュニケーションをとりながら、自身の担当領域以外の解決策も提案したり、メンバーのスキルが存分に発揮されるような采配を考えたり。エルピスの“顔”として、クライアントの事業・サービスにとって最良の方法を考えるようになりました。

お客様にとっていい仕事ができれば、また案件を任せていただける。いい仕事へと導くことは、プロジェクトに携わる仲間のスキルアップを支援することになる。結果として、会社全体の成長に繋がる。そう考えています。

経営視点で仕事と向き合うようになって、「またMさんにご相談したい」と新たな仕事を依頼いただけることが増えました。経験もスキルも信頼も、積み上げた分だけ拡がっていくことを実感しています。

今後の目標は、エルピスのさらなるダイバーシティを推し進めること。個性豊かな社員の活躍を支援することによって、もっと多彩なニーズに応えられる会社に育てていきたいと思っています。